如果你問我，現(xiàn)在哪個數(shù)碼圈子最熱鬧？我的答案一定是AI眼鏡。

你看，從去年開始，各式各樣的玩家都開始涌向牌桌：有Meta這種挾社交以令天下的科技巨頭，拉著雷朋把AI眼鏡做成了潮人標配；有雷鳥、Rokid這種深耕多年的技術派，靠著顯示和交互的硬實力站穩(wěn)了腳跟；就連小米這種生態(tài)巨鱷和做充電寶的閃極都忍不住要跨界進入市場。

不管你喜不喜歡，這絕對是當下最炙手可熱的風口，各家廠商卷技術、卷價格、卷生態(tài)、卷渠道，幾乎所有你能想到的維度都在打得熱火朝天。

或許正是因為太熱門了，很多你想不到的廠商都想來分一杯羹，而某個沉寂已久的名字更是選擇直接推門而入。

（圖源：HTC）

近日，據(jù)unwire.hk報道，HTC發(fā)布了其首款AI智能眼鏡VIVE Eagle，這款產(chǎn)品搭載了高通驍龍AR1芯片，主打時尚穿搭和AI交互，擺明了是要在AI可穿戴設備這個新風口上，賭上自己最后的榮光。

但情懷歸情懷，現(xiàn)實歸現(xiàn)實。

在AI眼鏡這條已經(jīng)擠滿了巨頭和新貴的賽道上，HTC的入局，究竟是一次深思熟慮的王者歸來，還是一次耗盡最后余溫的掙扎？這個曾經(jīng)的巨人，真的還能在今天的牌桌上，找到自己的位置嗎？讓我們來好好分析一下。

HTC這產(chǎn)品是來搗亂的嗎？

讓我們先把情懷放一邊，老規(guī)矩，直接看產(chǎn)品。

首先，VIVE Eagle的設計目標非常明確，就是要做Meta雷朋眼鏡的挑戰(zhàn)者。

四色可選的時尚鏡框、48.8克的輕量化機身、可調整的獨立金屬鼻托、蔡司UV400 太陽鏡片，所有這些參數(shù)都在告訴你：這是一款想要融入你日常穿搭，而不是讓你看起來像個極客的設備。

但問題是，這些都只是“入場券”。在AI眼鏡這個賽道，長得像普通眼鏡已經(jīng)是基本操作，而不是什么值得夸耀的賣點。

在此之前，我也體驗過好幾副AI眼鏡。要我說，盡管48.8g的機身在同類產(chǎn)品里只能算中游水平，但是可調整的獨立金屬鼻托確實不錯，搭配上半透明的鏡框設計，還是能夠讓人眼前一亮的。

（圖源：HTC）

再來看硬件配置。

VIVE Eagle的處理器采用了高通驍龍AR1 Gen 1，這顆SoC就是專門為這類輕量級AI眼鏡設計的，功耗和性能都相對均衡。

選擇它，至少意味著HTC在核心平臺上與競爭對手站在了同一起跑線。

相機配置，自然也是全行業(yè)同款的索尼12MP傳感器，支持3024×4032分辨率的照片和1512×2016*30幀的視頻錄制。

實際效果嘛，還得看HTC算法調教得怎么樣。

（圖源：HTC）

當然，它也有亮點。比起市面上常見的2+32GB，HTC慷慨地提供了4GB+32GB的存儲組合，同時運行多個任務會更流暢一些，例如在拍攝視頻的同時，調用語音助手這種情況，HTC的表現(xiàn)理論上會更加流暢。

至于大家最關心的續(xù)航問題，HTC標配了235mAh的電池容量，官方號稱可以支持4.5小時音樂播放，或是3小時持續(xù)通話。

作為對比，下面是我們自制的同類產(chǎn)品續(xù)航規(guī)格表。

（圖源：雷科技）

可以看到，即便電池容量屬于同類產(chǎn)品里的中上水平，但VIVE Eagle的理論續(xù)航表現(xiàn)并不樂觀。在現(xiàn)實世界的復雜使用場景下，恐怕要打個對折再對折，可能連支撐用戶完成一次短途出行都費勁，這也是目前這些主打日常佩戴的設備必須面對的難題。

最后，我們來看看價格——15600新臺幣（約3739元人民幣）。

（圖源：雷科技）

不瞞你說，看到這個定價，我真的沒忍住笑出了聲。

作為對比，功能和品牌力都更強的Meta雷朋眼鏡，起售價僅為299美元（約2100元人民幣）。HTC究竟是哪來的勇氣，敢讓消費者為一個品牌溢價幾乎為零、產(chǎn)品力又沒有突出亮點的設備，多付接近40%的費用？

這已經(jīng)不是自信了，這幾乎是一種與市場現(xiàn)實的脫節(jié)。

VIVE Eagle在中國市場毫無機會

把視角從海外市場收回來，我想更多讀者希望知道的，應該是VIVE Eagle放在國內市場會怎樣。

如果說直接競品Meta在海外還能依靠獨特的社交生態(tài)，在配置上稍微擺一擺爛，那么國內的AI眼鏡市場，內卷程度絕對遠超想象。

我們先看第一梯隊的雷鳥。

我同事手上這副雷鳥V3，每天戴足18小時，已經(jīng)用了八個多月。按照他的說法，作為一個每天都要高強度使用的生活必備品，雷鳥可以充分滿足他應急拍攝和錄音的需求，特別是拍攝效果在同類產(chǎn)品里算得上名列前茅，而且以近視眼鏡而論，本身佩戴也足夠舒適，基本上感覺不到異樣感。

（圖源：雷科技）

更重要的是，雷鳥V3只要1799元，剛好是HTC的一半價格。

再來看Rokid Glasses，這款產(chǎn)品我司同事同樣有自費購入。

按照他的說法，Rokid最大的不同，在于它真正踐行了“看得見的AI”這一理念。憑借其雙目顯示能力，它將AI交互從單一的聽覺反饋，升級到了視覺與聽覺結合的多模態(tài)體驗，這構成了與其他AI眼鏡最大的分野。

（圖源：雷科技）

而軟件體驗這塊，Rokid首發(fā)了阿里的掃碼支付功能，用戶無需掏出手機，只需注視支付寶二維碼并發(fā)出指令即可完成支付，整個過程行云流水。這種視覺化的確認機制，緩解了純語音交互帶來的不確定性和安全焦慮，讓用戶在享受便捷的同時獲得了十足的安全感。

而這樣一款產(chǎn)品的價格，是2499元，比HTC便宜35%。

體驗和你差不多的，價格只有你的一半；價格較前者稍高一些的，配置和體驗又比你豐富得多。

在這樣的市場環(huán)境下，真的很難說VIVE Eagle還能不能抓住一線生機。

屢敗屢戰(zhàn)，

HTC可穿戴前景不樂觀

說起HTC在可穿戴領域的執(zhí)著，用“屢敗屢戰(zhàn)、屢戰(zhàn)屢敗”來形容，可能再貼切不過了。

把時間撥回到2016年，彼時VR概念炙手可熱，HTC與Valve合作推出的VIVE，憑借其革命性的Lighthouse空間定位技術和出色的初代硬件，幾乎成為高端PC VR的代名詞。HTC也因此被視為PC VR時代的先行者與拓荒者，一度站在了行業(yè)的最前沿。

然而，理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。

在當時，HTC VIVE高昂的售價（早期套件高達800美元，國行售價更高）、對高性能PC的苛刻要求以及復雜的線纜部署，將絕大多數(shù)普通消費者擋在了門外。

（圖源：The Verge）

作為對比，Meta（當時為Oculus）后續(xù)推出的一系列產(chǎn)品均以消費者為導向，嚴格控制產(chǎn)品價格，反而取得了出乎意料的小成功。

當然了，更致命的是VR內容的極度匱乏，缺乏現(xiàn)象級的殺手級應用和游戲，使得這套昂貴的設備最終淪為少數(shù)極客的玩具和線下體驗店的展示品，即使是HTC VIVE這樣優(yōu)秀的先行者，也未能改變其在消費市場叫好不叫座的尷尬局面。

在隨后數(shù)年時間里，VR市場不斷萎縮，而HTC卻始終堅持著高價高配的產(chǎn)品策略，銷量自然是連年下滑。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，HTC的市占率在2023年第三季度已下滑至1~2.5%，而曾經(jīng)的手下敗將則以超過50%的市占比穩(wěn)居第一。

（圖源：IDC）

受此影響，HTC在今年年初以2.5億美元將XR專利及研發(fā)團隊出售給谷歌，看來2026年賣掉VR業(yè)務并退出VR市場的消息或許不是空穴來風。

如今，歷史的劇本似乎又要重演。

單論VIVE Eagle這款產(chǎn)品本身，其實并不能算差，它有合格的設計，主流的配置，也努力跟上了AI的潮流。

它的問題在于，它只是“合格”，而不是優(yōu)秀，更不是顛覆，而在一個快速迭代和極度內卷的賽道里，“合格”就意味著平庸，再加上那個匪夷所思的定價，可以說HTC的決策處處流露出面對市場時的猶豫和對品牌價值的誤判。

我的觀點很明確，這波AI眼鏡大戰(zhàn)，我還是更看好那些早已在戰(zhàn)場上摸爬滾打、站穩(wěn)腳跟的國產(chǎn)品牌。

至于HTC，我尊重它重回牌桌的勇氣，但VIVE Eagle恐怕難以高飛。