傳言的上汽通用五菱和華為合作的事情得到了確認。近期,在上汽通用五菱的一次媒體活動中,該公司技術高管在介紹未來技術的時候明確表示,五菱和華為合作的“將在今年年內帶著車,帶著產品和大家見面。”根據明鏡Pro了解,五菱和華為在此次合作上大概率會采用Hi模式,而不是簡單的零部件合作模式。而由此,鴻蒙智行的Hi模式合作企業也將從僅有阿維塔這一家企業,擴展到兩家。
上汽通用五菱和華為的合作在幾個月前曾有相關的傳言。此前有媒體報道稱,上汽通用五菱旗下的乘用車品牌寶駿將于2025年底推出一款搭載華為ADS高階智駕系統的全新SUV,售價15萬元,直接殺入主流家用車市場,首次將華為激光雷達智駕方案拉入20萬元內區間。由此,這將成為真正意義上最便宜的搭載華為高階輔助駕駛系統的產品。
對上汽通用五菱而言,牽手華為將是其乘用車業務在品牌上的一次重大升級,是其突破乘用車市場的一次全新嘗試。從20010年推出寶駿品牌,進入乘用車業務之后,上汽通用五菱就一直在努力向著更為高端的乘用車市場進攻。上汽通用五菱對于寶駿的打造至今也經歷了4個階段:

第一階段為拿來主義的合資自主階段,代表產品寶駿630和寶駿樂馳;第二階段為自主研發,摸著石頭過河的探路階段,寶駿730和寶駿560等產品;第三個階段是走個性化發展道路,寶駿換標新生,在這個階段代表產品包括了寶駿RS-5等產品。隨后進入新能源時代,寶駿切割油車,全面轉向新能源。在這前面十多年的發展中,第二階段是寶駿最好的時候,通過推出730等產品,寶駿年銷量達到100萬輛,成為自主頭部品牌,也是唯一的“神車制造者。”
當然,在轉型之后寶駿同樣也面臨著發展的挑戰。目前寶駿品牌的產品分為系列、云系列、境系列。三大系列的代表產品分別是悅也、云朵、享境。目前,寶駿旗下的產品均為新能源產品。除了寶駿,五菱品牌也在乘用車化和向上提升。在2021年感受到消費升級的上汽通用五菱將主品牌一分為二,推出了“五菱銀標”。五菱紅標繼續穩固商用車業務,而銀標則拓展乘用車業務。
目前,在五菱銀標旗下,則有代表微型電車開創者的宏光Mini EV系列、小型電車的開創者繽果系列,此外還有星光系列。由此,上汽通用五菱形成了兩大乘用車系列。特別是寶駿,作為上汽通用五菱轉型向上的載體,承擔了整個企業的未來希望。正是如此,在電動化和智能化上,寶駿其實一直走在行業前列。在第三次轉型的時候,寶駿同步推出“新寶駿”品牌采用鉆石標,新品牌定位也變為“科技”。

這個階段的代表產品有新寶駿RS-5和Valli等車型。而后,在2021年開始,隨著宏光MINI EV的熱銷,上汽通用五菱意識到在新能源市場中,有大量的新機會。在這個關鍵節點上,寶駿果斷地“做減法”,將寶駿的油車停售,隨后以KiWi EV作為頭炮,打響了轉型的攻堅戰。盡管在銷量上可能距離第二階段還有不小的距離,但寶駿通過悅也、云朵、享境等產品成功地塑造了其全新的品牌形象和用戶群體。這對于刷新品牌,突破原有的用戶群體十分重要。
目前,寶駿每個月都保持著兩位數的增長,整體趨勢還不錯。此外,上汽通用五菱正計劃對寶駿展開更大力度的獨立發展計劃。
據悉,上汽通用五菱計劃對寶駿實行品牌獨立發展,在渠道上進行更加獨立的專業渠道體系。從過往來看,寶駿的很多渠道都是通過上汽通用五菱的經銷商建立,因此往往形成“一家雙店”的形式,門店不少地方沒有完全獨立。這實際上也形象了寶駿的成長和品牌形象獨立化發展。根據上汽通用五菱高層的介紹,寶駿會打造一個體驗好、效率高的乘用車體系,這包括4S店、城市展廳、商超店、以及其他觸點,整體規模在800家以上。
在這個背景下,與華為的合作顯得十分重要,并且已經成為寶駿煥有效的突破口。寶駿一直是智能最早的普及者。比如寶駿KiWi EV大疆版憑借其卓越的代客泊車功能,成為全球首款10萬元級別搭載該功能的車型。隨后,寶駿悅也將代客泊車功能進一步下探,將次功能帶到了8萬元級別。

2023年9月,寶駿云朵靈犀版面世,全球首款搭載無圖高速領航輔助功能的量產車型。2024年4月,寶駿悅也Plus不僅搭載了全球領先的城市記憶領航輔助功能,更將高速領航功能延伸至10萬元級別。寶駿云海的上市,實現端到端模型在10萬元級車型的?次量產落地。
在市場中寶駿選擇這一賽道來看,也充分發揮了自身的優勢。不過,目前寶駿的產品只是達到了10萬這一價格線,還需要更強的推動力。而與華為的結合,顯然使得這成為了可能,并且可以實現雙贏。華為目前合作的產品基本集中在中高端產品上,售價在20萬以上,而在20萬以下的市場中,規劃了與上汽合作的“尚界”,價格帶在15-20萬。
在15萬以下的市場中,不論是智選車模式還是HI模式,都沒有布局。這主要是受制于成本問題。而對于上汽通用五菱而言,這就是機會。上汽通用五菱目前沒有15萬級別以及以上的產品,如果將技術和產業鏈優勢轉化為成本優勢,同時將自己對市場需求的把握能力與華為結合,在15萬級別的市場中生根發芽,寶駿打破市場次元壁,創造出爆品的可能性十分大。
當然,我們猜測對于上汽通用五菱而言,與華為合作是有可能誕生新品牌的。從目前來看,在所有與華為合作的企業中,幾乎都是以新品牌作為承接。比如最后達成合作的上汽、廣汽等,也都建立了新品牌,而不是以原有的品牌作為基礎。這種打法的好處在于,可以在空白紙上進行擘畫,而不需要再去處理復雜的品牌歷史。對于上汽通用五菱而言,是否也有這樣的可能?